Die jüngste Umfrage des Future Forum Pulse zeigt, dass starre Richtlinien zur Rückkehr ins Büro sich negativ auf die Mitarbeitererfahrung auswirken und damit die Mitarbeiterfluktuation fördern:
- 34 Prozent der Wissensarbeiter*innen weltweit arbeiten wieder Vollzeit im Büro und die Werte für arbeitsbedingten Stress und Ängste haben den höchsten Stand seit Beginn der Erhebungen im Sommer 2020 erreicht
- Mitarbeiter*innen ohne Führungsaufgabe arbeiten fast doppelt so häufig wie Führungskräfte fünf Tage in der Woche im Büro und berichten doppelt so häufig über arbeitsbedingten Stress und Ängste
- Wissensarbeiter*innen, die ihre Arbeitszeiten kaum oder gar nicht selbst bestimmen können, werden sich im kommenden Jahr mit 2,6-Mal höherer Wahrscheinlichkeit nach einem neuen Arbeitsplatz umsehen, verglichen mit Mitarbeiter*innen
Future Forum ist ein Konsortium, das von Slack zusammen mit den Gründungspartnern Boston Consulting Group, MillerKnoll und MLT ins Leben gerufen wurde. Es soll Unternehmen dabei helfen, die Arbeit in der digitalen Arbeitswelt neu zu gestalten.
Kürzlich hat das Future Forum die neuen Ergebnisse seiner globalen, vierteljährlichen Pulse-Studie veröffentlicht.
Diese zeigen, dass die Werte für die Mitarbeitendenerfahrung bei Wissensarbeiter*innen, die in Vollzeit ins Büro zurückkehren müssen, und bei denjenigen, die ihre Arbeitszeiten nicht flexibel gestalten können, stark abnehmen.
Mehr als ein Drittel der Wissensarbeiter*innen (34 Prozent) arbeitet heute fünf Tage pro Woche im Büro, der höchste Anteil seit Beginn der Umfragen des Future Forum im Juni 2020.
Damit ist die Stimmung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf einen rekordverdächtigen Tiefstand angekommen, einschließlich einer um 28 Prozent schlechteren Bewertung in Bezug auf arbeitsbedingten Stress und Ängste und einer um 17 Prozent schlechteren Bewertung der Work-Life-Balance – im Vergleich zum vergangenen Quartal.
Es gibt Anzeichen dafür, dass Arbeitgebende für diese Unzufriedenheit einen hohen Preis zahlen werden:
Mitarbeiter*innen, die angeben, dass sie mit ihrem gegenwärtigen Grad an Flexibilität – sowohl in Bezug auf den Arbeitsort als auch auf die Arbeitszeiten – unzufrieden sind, werden sich im kommenden Jahr mit dreimal höherer Wahrscheinlichkeit nach einem neuen Job umsehen.
Die Work-Life-Balance von Mitarbeiter*innen ohne Führungsaufgaben ist jetzt um 40 Prozent schlechter als die ihrer Vorgesetzten und ist im letzten Quartal fünfmal so stark gesunken wie die von Führungskräften. Zudem berichten Mitarbeiter*innen ohne Führungsaufgaben mehr als doppelt so häufig als Führungskräfte von arbeitsbedingtem Stress und Ängsten.
Im Rahmen des Future Forum Pulse wurden zwischen dem 27. Januar und dem 21. Februar 2022 10.818 Wissensarbeiterinnen und Wissensarbeiter in den USA, Australien, Frankreich, Deutschland, Japan und Großbritannien befragt.
Die vierteljährlich veröffentlichten Pulse-Daten zeigen, dass Mitarbeiter*innen ohne Führungsaufgaben die Rückkehr ins Büro weitaus stärker belastet als Führungskräfte, wodurch sich die bestehende Kluft zwischen Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Bezug auf die Zufriedenheit im Job weiter vergrößert.
Brian Elliott, Executive Leader am Future Forum: «Führungskräfte sollten sich davon verabschieden, Zeit im Büro vorzuschreiben und starre 9-to-5-Zeitpläne aufzustellen, und sich stattdessen darauf konzentrieren, ihre Projekt-Teams auf ein gemeinsames Ziel auszurichten und mit gutem Beispiel voranzugehen.
Wenn man seinen Projekt-Teams die Flexibilität einräumt, dort zu arbeiten, wo und wann es für sie am besten passt, führt dies zu besseren Geschäftsergebnissen und zufriedeneren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.» (MICE-tip)
Den Report herunterladen (nur auf Englisch)
