A la fin mai, Kuoni Suisse a pris la décision de rapprocher ses deux
filiales spécialisées dans les voyages intervilles et ferroviaires. Des
synergies qui se traduiront par la suppression de près de 30 emplois,
dont une vingtaine au sein de Frantour, soit environ un tiers des
effectifs actuels. Kuoni Suisse confirme quun plan social a été
élaboré pour les collaborateurs concernés par cette mesure.
Des synergies seront mises en place dans la plupart des secteurs,
notamment dans le marketing, mais les détails ne seront communiqués
quultérieurement, dans la deuxième partie du mois de juin. Les
systèmes de réservation des deux entreprises avaient déjà été réunis
sur une seule plate-forme lannée passée. Les finances sont également
placées sous la responsabilité unique de Werner Schindler, directeur de
Railtour, depuis le mois de novembre dernier.
«Dans le cadre de la restructuration, lachat et lorganisation des
produits de voyages seront davantage effectués en commun. Sur des
destinations communes, nous pourrons ainsi exploiter de nouvelles
synergies en fonction des points forts de chaque entreprise. Une
mutualisation sopérera aussi pour une partie de la production, avec un
centre de compétences chez Frantour axé en particulier sur les
destinations francophones», explique Christine Ruph, responsable de
Frantour. Ce sera linverse au siège de Railtour, à Zollikofen, pour
les destinations germanophones qui constituent la grande force de la
marque.
«En tant que Brand Manager de Frantour, mon rôle consistera à
pérenniser lesprit Frantour puisque chacune des deux marques
conservera son identité. Au niveau organisationnel, je serai
directement subordonnée à Werner Schindler tout en ayant en charge la
responsabilité des deux marques, Frantour et Railtour, pour la Suisse
romande», précise Christine Ruph.
Plus proches que jamais, Frantour et Railtour conserveront néanmoins
leur identité et ne seront pas réunis sous un toit unique en Suisse.
«Nos racines sont ici. Nous avons une forte orientation latine à
laquelle nous tenons. Le positionnement et la philosophie des deux
marques sont différents. Le but consiste à maintenir une présence forte
sur le marché en préservant lidentité de chacun. A Genève, la
collaboration entre les deux sera beaucoup plus étroite mais la
restructuration na pas dincidence sur les marques.»
Si Kuoni tient à conserver les deux marques tout en exploitant
davantage de synergies cest aussi en raison du volume daffaires
réalisé par ses deux filiales en Suisse: Frantour génère un chiffre
daffaires plus important en Suisse romande quen Suisse alémanique
alors que cest linverse pour Railtour. Le maintien du site de Genève
est donc important aux yeux de Kuoni car, au niveau psychologique, sa
fermeture éventuelle aura des conséquences immédiates sur le chiffre
daffaires même si elle permettrait de réaliser des économies
substantielles. Les sites des cantons de Berne (Railtour) et Genève
(Frantour) sont donc préservés.
