La lutte féministe ne date plus dhier. Depuis plusieurs décennies, la femme tente de se faire sa place dans le monde moderne et de briser ainsi des siècles de tradition et de codes. Ceci ne se fait pas sans difficultés et létude conjointe FIT/ASMT le montre bien, même sans un caractère représentatif ou exhaustif. Car en dehors des considérations de précision purement scientifiques, tout le monde sait que laperçu donné est correct.
Le paradoxe de la branche des voyages a donc la vie dure. Dans une profession principalement (mais pas uniquement) féminine, la femme est la plus mal chaussée. Pourtant, les choses tendent à évoluer. Ainsi, le bas de léchelle indique une réduction, bien que très légère, de la différence des salaires. La mentalité de la branche aurait-elle donc mis le cap sur une vision nouvelle? Cela nest peut-être que leffet dune tentative endiguement de la fuite du personnel vers dautres secteurs du commerce, mieux rémunérés.
Le haut de léchelle nest pas mieux loti puisque cest là que se situe la plus grande différence salariale. Le salaire dune femme avec un poste à responsabilités est inférieur dun bon 24% à celui dun homme. Lhomme est-il à ce point incapable de gérer quil mérite une récompense lorsquil arrive à le faire? Ou bien est-ce la femme qui, en raison de sa faiblesse, doit accepter davoir un salaire inférieur en compensation? Ce type décart ne peut être justifié dans une branche de service comme celle du tourisme.
En effet, en ce qui concerne la tâche de travail, il ny a pas de différence. Les femmes du tourisme nont pas moins de travail que leurs collègues masculins. De même, elles nont pas moins de responsabilités, que ce soit vis-à-vis du client ou de lemployeur. Alors pourquoi le tourisme peine-t-il tant à se mettre en accord avec son temps? Cela paraît dautant plus difficile à comprendre que lunivers du service est pourtant bien moins machiste que dautres professions daujourdhui.
Quoiquil en soit, il est aujourdhui temps dentrer dans le vingt-et-unième siècle et de véritablement aller de lavant. Dune part, la société doit absolument souvrir à une transparence des salaires. Dautre part, et ce sujet a été mentionné lors du TO Congress au TTW de Montreux, la performance doit être rétribuée. La qualité du conseil est un élément capital qui devrait être pris en compte. Il faut cependant faire attention avec le terme de performance qui peut être mal interprété. Limportant nest plus uniquement le montant des ventes. Pour reprendre une formule populaire, il faut privilégier la qualité à la quantité. Et bien quau féminin, la qualité na pas de sexe.
