Au lieu des six régions actuelles, le nouveau découpage ne prévoit que 3 régions, sous la responsabilité globale de Walter Kunz, directeur de la FSAV:
Région 1 Suisse alémanique, sous la direction de Patrizia Tharin
Région 2 Romandie, sous la direction de David Léchot
Région 3 Tessin, sous la direction de Giovanni Kohler
«Les structures régionales mises en place en janvier 2009 ont derrière elles une expérience de trois ans. A lépoque, le découpage en six régions apparaissait, sur le papier, comme lapproche idéale dune répartition équitable de notre sociétariat. La Romandie et le Tessin correspondaient à leur identité linguistique, tandis quen Suisse alémanique aucune des quatre régions ne prenait véritablement trop dimportance vis-à-vis des autres», note Gilbert Barbey, président de la délégation des régions.
Mais de leau a coulé sous les ponts. En Suisse alémanique, on a vite constaté que le rôle de délégué régional ne correspondait pas à un véritable besoin, ceci de par la proximité du secrétariat zurichois de la FSAV.
«Il nous est apparu évident que les structures devaient être revues. Les délégués régionaux ont donc demandé au comité de ramener le nombre de régions à trois, sur la base dun simple découpage linguistique. Chacune des régions conserverait naturellement son budget pour la mise sur pied de rencontres informelles et de séminaires professionnels. Ce changement va dans le sens dune efficacité accrue et dune simplification organisationnelle», poursuit Gilbert Barbey.
Des propos repris par Walter Kunz qui admet que les «social events» mis sur pied depuis trois ans par la Suisse romande ont tous remporté un très grand succès alors quaucune opération de ce genre na été organisée en Suisse alémanique, exception faite de Zurich.
Doù la réforme proposée aujourdhui, qui signifie également labandon de la conférence des délégués des régions, lequel fera lobjet à Malaga dune inévitable modification de statuts.
Le changement se traduit aussi par une autre modification: la FSAV abandonne lappellation «centre de compétences» au profit de «domaines dactivité». Ces domaines dactivité sont au nombre de trois: Formation et perfectionnement, Trafic aérien ainsi que Politique.
Ce qui change également cest le fait que les membres de lExécutif ne seront plus forcément des professionnels élus au comité.
Ainsi, Marcel Herter est responsable du domaine dactivité Trafic aérien, membre de lExécutif mais nullement membre du comité de la Fédération.
Pour Walter Kunz, ce changement offre une flexibilité accrue et permet de disposer des meilleurs professionnels possibles aux fonctions les plus importantes. «Marcel Herter ne pourrait par exemple pas être lélu dHotelplan au comité étant donné que le CEO Thomas Stirnimann y siège déjà.»
Le domaine dactivité Environnement et affaires sociales est également appelé à prendre davantage dimportance que dans un passé récent. De ce fait, il ne sera plus placé sous la responsabilité du secrétariat mais dAndy Keller, dont il faut préciser quil ne sera pas membre de lExécutif ni du comité. Un nouvel organigramme où les domaines les plus significatifs sont dirigés par un responsable mais tous subordonnés au directeur Walter Kunz.
«Il convient dy voir un avantage en termes de coordination et non une concentration des pouvoirs, estime Marcel Hausheer, président. De nombreux volets administratifs des différents domaines dactivité seront confiés au secrétariat doù lidée daspirer à la coordination la plus professionnelle possible au niveau national.»
Dominique Sudan
