En mars 2007, Travelpaper lançait à Genève le concept dagents mobiles permettant à des professionnels de rejoindre la centrale dachats de Genève et de diminuer aussi leur temps de travail consacré aux charges administratives pour mieux sur se concentrer sur la vente et le conseil. Le concept défini alors par Glenn Proellochs, CEO de Travelpaper, sarticulait autour de trois axes: sintéresser aux 60% ne disposant pas de GDS, mettre en place le site de réservation en ligne resanow.com , développer enfin au plan national le concept dagents mobiles.
Pour développer ses activités, Travelpaper a fait entre-temps appel à plusieurs professionnels de la branche, lesquels ont tous quitté lentreprise depuis: Frank Kadek (anciennement IATA Suisse), et Michel Ayer (ex-Frantour) ont déjà jeté léponge et, aujourdhui, Urs Stohler confirme quil na pas reconduit son mandat. Quant à lantenne genevoise, elle a fermé ses portes.
«Il est important de noter quil existe deux Travelpaper: celui de Zoug (Travelpaper Suisse) qui poursuit son activité, et Travelpaper.com Sàrl à Genève. Cette dernière a fermé car les frais dépassaient les encaissements en raison dun manque de commandes. Au vu de la situation actuelle, Urs Stohler a stoppé ses activités. Mais nous espérons trouver une issue en cours dannée», confirme Glenn Proellochs.
Travelpaper Genève noccupe plus aucun employé mais le réseau existe encore et poursuit ses activités directement avec la centrale dachat alémanique. De plus, aucun investisseur ne sest engagé dans le financement dun software annoncé lan dernier, ce qui a bloqué toute lentreprise. Quant à la question de savoir si lapproche de Travelpaper était trop floue, Glenn Proellochs y répond sans détour: «Nous devons faire notre autocritique. Nous avons probablement été trop opti-mistes.»
DS
