
Selon les médias allemands, Hometogo a annoncé jeudi soir (hier) dans un communiqué qu’il s’était «mis d’accord avec Migros sur les conditions commerciales essentielles concernant la reprise d’Interhome» dans le cadre d’une procédure d’appel d’offres et de négociations exclusives.
Aucun chiffre n’a été communiqué, mais on peut s’attendre à un montant de «plusieurs centaines de millions», qui comprend des paiements différés de plusieurs dizaines de millions.
Hometogo deviendrait un géant
Interhome gère environ 40’000 logements de vacances dans 28 pays européens. L’intégration prévue dans le groupe Hometogo donne naissance au deuxième plus grand prestataire européen dans ce segment.
Hometogo espère que cette acquisition, la plus importante à ce jour, donnera une forte impulsion à sa croissance, non seulement en termes de flux de trésorerie disponible, mais aussi de rentabilité et de services techniques.
Le potentiel d’Interhome, qui est l’unité la plus rentable du groupe de planification hôtelière et que l’on qualifie volontiers de ‘morceau de choix’, augmenterait les bénéfices de Hometogo – la direction de Hometogo espère que cette transaction générera un EBITDA ajusté pour le groupe Hometogo de l’ordre de plusieurs dizaines de millions d’euros.
Aucune annonce d’exécution garantie n’a encore été faite
Cependant, malgré le deal de plus en plus concret, rien n’est encore signé, cela est actuellement attendu pour le premier trimestre 2025, car la réalisation dépendrait encore des autorisations administratives et de certaines conditions de clôture, comme l’avait déjà annoncé le patron de Migros, Mario Irminger, en décembre de l’année passée.
Avec la vente d’Interhome à Hometogo, le groupe Awaze, auquel appartient entre autres Novasol, évoqué de manière spéculative par le Blick en décembre, serait naturellement hors course.
Et le ‘reste’ du groupe Hotelplan pourrait être cédé en bloc à Dertour – ce qui équivaudrait alors à un mariage d’éléphants en Suisse, car Hotelplan et Kuoni seraient alors logés à la même enseigne.
Cette constellation offre également un terrain propice aux spéculations sur les synergies communes qui en résulteraient et qui devraient sans aucun doute être optimisées. Dans ce scénario, d’aucuns ont déjà évoqué le terme de «bain de sang» avec des suppressions de filiales et de postes en raison d’un excédent prévisible de postes – le suspense reste donc entier jusqu’à l’annonce finale de l’exécution. Ce que l’on peut déjà dire, c’est que cela donnera lieu à une année d’incertitude pour les collaborateurs et la clientèle. (TI)