SRV-GV: 2026 nach Oman? Und im 100-Jahr-Jubiläum 2027?

Der Präsident äussert sich zur bevorstehenden GV des Verbandes. Und auch zur nächsten GV und zur 100-Jahr-GV.
Martin Wittwer, SRV-Präsident. ©TRAVEL INSIDE

Wie sind ihre persönlichen Erwartungen als Präsident an die GV und an den Verband?

Für mich ist es wichtig, dass wir uns als Branche treffen und offen über die Zukunft sprechen. Die eigentliche GV ist der formelle Teil der Veranstaltung. Wir bieten eine Plattform für Austausch, und ich möchte Stimmen und Meinungen hören, um zu erfahren, wohin wir gemeinsam gehen sollen. Ich wünsche mir, mit einem Rucksack voller neuer Ideen nach Hause zurückzukehren.

Was erwarten sie da genau, es gibt nicht einmal Anträge?

In der Vergangenheit gab es immer nur wenige Anträge. Themen haben wir meist bereits im Vorstand besprochen und Lösungen erarbeitet. Dass es keine Anträge gibt, sehe ich als positives Zeichen.

Wie viele Teilnehmende erwarten Sie?

Wir sind wie gesagt ausgebucht mit rund 160 Teilnehmenden auf den zwei Schiffen Excellence Countess und der neuen Excellence Crown. Viele Teilnehmende waren noch nie auf einem Flusskreuzfahrtschiff und lernen so ein neues Produkt kennen. Zum Abendessen treffen wir uns alle auf einem Schiff. Tagsüber und nachts sind wir auf zwei Schiffen unterwegs. Auf jedem Schiff finden während der Fahrt die gleichen Workshops statt.

Vorstand und Ressorts: Vor zwei Jahren wurden die Ressorts in die Vorstände delegiert. Jetzt werden Themen in die Geschäftsstelle zurück delegiert. Weshalb?

Wir haben die Funktionen der Vorstandsmitglieder an der letzten Sitzung ausführlich diskutiert. Der Vorstand ist zwischenzeitlich grösser geworden. Das Ziel ist, wie vor zwei Jahren erwähnt, ihn wieder zu verkleinern, indem wir die Säule “Retail” in der Deutschschweiz zusammenführen und den Flugbereich beim Markt in der Geschäftsstelle ansiedeln. Jedes Vorstandsmitglied soll weiterhin eine konkrete Funktion haben und eine Säule oder ein Ressort vertreten.

Zudem müssen wir sicherstellen, dass die Westschweiz richtig vertreten ist und im Vorstand nur eine Person pro vertretendem Unternehmen Einsitz nimmt.

Die Fachgruppen Nachhaltigkeit und Flug werden ab dem kommenden Geschäftsjahr neu von der Geschäftsstelle geführt, behalten aber den gleichen Stellenwert. Die Reduzierung des Vorstandes erfolgt erst im nächsten Geschäftsjahr.

Sind die Fachgruppen bei den Ressorts eigentlich öffentlich bekannt?

Nein, sie sind nicht publiziert. Es wäre aber sinnvoll, denn es gibt keinen Grund, sie nicht zu kommunizieren. Das wäre im Sinne der Transparenz.

Mit dem Austritt von Nicole Pfammatter hat Hotelplan keine Repräsentanz mehr im Vorstand.

Doch, über das Unternehmen Dertour, vertreten durch Stephanie Schulze zur Wiesch.

Roger Geisberger scheidet ja nach dem Übergangsjahr Ende 2026 auch aus. Dann gibt es keine Repräsentanz mehr von Knecht. Ist das richtig?

In diesem Jahr übernimmt Roger Geissberger diese Rolle. Sebastian Kickmaier steht vorläufig nicht zur Verfügung. Knecht Reisen hat kommuniziert, dass er im Moment andere Prioritäten im Unternehmen hat, was wir respektieren.

Der Vorstand von TPS wird ab dem kommenden Geschäftsjahr mit einem Vorstandsmitglied vertreten sein.

Findet die GV 2026 in der Südtürkei statt, es wurde auf Madeira eine Einladung von Coral Travel ausgesprochen?

Eine Einladung auszusprechen und die Umsetzung formell zu prüfen, sind zwei verschiedene Dinge. Nein, die GV 2026 findet nicht in der Südtürkei statt.

2027 wird dann die GV zum 100-Jahr Jubiläum sein. Hält man an der Tatsache fest, dass man diese im Ausland abhält, zum Beispiel auf Mallorca mit Universal?

Es stehen verschiedene Ideen im Raum, es ist aber noch nichts entschieden. Alles ist möglich.

Eine persönliche Frage: Wie bringen Sie Ihr den 80%-Job bei der Stiftung Laureus mit dem offiziell vereinbarten 20%-Engagement beim SRV unter einen Hut, bleibt da genügend Kapazität für den SRV?

Wer mich kennt, weiss: Wenn ich etwas gerne mache, engagiere ich mich. Dann geht es nicht um Stellenprozente. Letztes Jahr habe ich Andrea Beffa in der Geschäftsführung vertreten, als sie im Mutterschaftsurlaub war. Ich habe noch nie darauf geschaut, wie lange die Arbeitszeit ist. Wenn ich Freude habe, kann ich etwas bewegen. Ob ich alles unter einen Hut bringe, müssen andere entscheiden. Für mich ist es kein Thema, dass es zu viel ist, denn es macht Spass.

Ich will neue Dinge anpacken, mich bewegen und den Verband in die Zukunft führen. Das kann man nicht mit einem Arbeitspensum in Stellenprozenten messen.

Interview: Christoph Fontanive, Angelo Heuberger