2025 war operativ geprägt von der Rückkehr zum regulären Betrieb.
Nach Abschluss der vollumfänglichen Sanierung gegen Ende des Vorjahres konnte die Tamina Therme erstmals wieder über das gesamte Jahr durchgehend betrieben werden. Die Frequenz stieg entsprechend deutlich: Mit 325’987 Gästen erreichte sie den höchsten Besucherstand seit der Gesamtsanierung 2009 und erzielte mit 14,3 Millionen Franken einen Rekord-Umsatz.
In den Grand Hotels lagen die Logiernächte 2025 mit 74’251 unter dem Vorjahr (2024: 76’131). Der Umsatz blieb mit 62,4 Millionen Franken jedoch leicht über Vorjahr, ein Signal für stabile Ertragskraft auch bei kurzfristigerem Buchungsverhalten.
Einen weiteren Impuls setzte der Bereich Gesundheit und Prävention: Mit der Eröffnung des Tamina Health Centers im Oktober 2025 wurde ein zentraler Meilenstein der strategischen Ausrichtung umgesetzt. Die Clinic Bad Ragaz steigerte den Umsatz deutlich auf 3,7 Millionen Franken (+20,5%) und erhöhte die Pflegetage auf 8072 (+1%).
Die Wiedereröffnung des Grand Hotel Hof Ragaz sowie des Hotel Palais Bad Ragaz ist für Dezember 2026 vorgesehen.
Stabile Finanzen der Grand Resort Bad Ragaz Gruppe
Im Jahr 2025 erzielte die Grand Resort Bad Ragaz Gruppe ein Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) von 20,1 Millionen Franken (2024: 12,5 Millionen Franken). Dies entspricht einer EBITDA-Marge von 18,4%.
Per 31. Dezember 2025 beträgt die Bilanzsumme 277,6 Millionen Franken und ist mit einem Eigenfinanzierungsgrad von 50,8% sehr solide. Unter Berücksichtigung des negativen Ergebnisses aus dem Anteil an assoziierten Gesellschaften von 3,9 Millionen Franken resultierte ein Konzernverlust von 0,9 Millionen Franken. Dies steht im Zusammenhang mit der Casino Admiral AG in Ruggell (Liechtenstein), die den Geschäftsbetrieb per 30. September 2025 aufgrund der veränderten Markt- und Wettbewerbssituation einstellte und zu Liquidationswerten bilanziert wurde. Für das Grand Resort Bad Ragaz bedeutet dies eine noch stärkere Fokussierung auf jene Bereiche, in denen nachhaltig Wert geschaffen wird: Gesundheit, Erholung und Erlebnis.
Resort-Strategie ‘GRBR 2035’
Mit ‘GRBR 2035’ hat der Verwaltungsrat die Dach- und Teilstrategien verabschiedet und die Umsetzung organisatorisch verankert. Unter dem Leitmotiv ‘One Resort – One Brand – One Team’ werden Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit über die Bereiche hinweg weiter geschärft, getragen von der Taminaquelle und dem Thermalwasser als identitätsstiftende Grundlage.
«2025 haben wir mit der Resort-Strategie die Voraussetzungen geschaffen, damit aus Ausrichtung Umsetzung wird», betont Executive Chairman Klaus Tschütscher. 2026 soll die Strategie umgesetzt und im Alltag sichtbar werden.
Golf Club Bad Ragaz: Green Umbau
Im September 2025 fiel der Startschuss für das Grossprojekt ‘Green Umbau’ im Golf Club Bad Ragaz. Mit einem Investitionsvolumen von 2,5 Millionen Franken werden die Greens des 18-Loch Championship Course auf einer Fläche von rund 10’000 Quadratmetern vollständig erneuert. Die neuen Greens basieren auf einer modernen, ressourcenschonenden Bauweise und schaffen die Grundlage für eine nachhaltig verbesserte Spiel- und Turnierqualität. Die Wiedereröffnung des Championship Course ist witterungsabhängig bis August 2026 vorgesehen.
Auch 2025 wurden konkrete Fortschritte in Bezug auf die Nachhaltigkeit erzielt: Die Recyclingquote stieg von 38% auf 42%. Lebensmittelabfälle konnten pro Gast und Mahlzeit von 129g auf 67g reduziert werden. Das entspricht einer Verringerung um 48% innerhalb eines Jahres.
Planmässige Rückkehr zur bewährten Führungsordnung: Dr. Klaus Tschütscher führt Verwaltungsratspräsidium
Mit dem Geschäftsjahr 2026 kehrt die Grand Resort Bad Ragaz AG planmässig zur bewährten Führungsordnung zurück, mit klarer Trennung zwischen strategischer Steuerung und operativer Umsetzung.
Klaus Tschütscher übernahm vor zwei Jahren zusätzlich zum Verwaltungsratspräsidium die operative Gesamtverantwortung als CEO. Diese bewusst befristete Doppelrolle war Ausdruck unternehmerischer Verantwortung in einer Phase zentraler Weichenstellungen für die zukünftige Entwicklung des Resorts und des Gesamtunternehmens.
Mit der Generalversammlung 2026 nimmt Dr. Klaus Tschütscher das Verwaltungsratspräsidium wieder im Rahmen der bewährten Führungsordnung wahr und begleitet die Umsetzung der Resort-Strategie sowie die Governance des Unternehmens. Gleichzeitig schlägt der Verwaltungsrat der Generalversammlung die gezielte Erweiterung des Gremiums vor: Mit Corine Blesi, Geschäftsführerin NZZ Connect & Swiss Economic Forum, und Michael Kliger, CEO der Lux Experience B.V., sollen zwei bekannte Persönlichkeiten neu in den Verwaltungsrat gewählt werden, um Angebot, Markenprofil sowie die nationale und internationale Positionierung des Grand Resorts weiter zu stärken. (MICE-tip)
