Ce matin, le personnel d’Hotelplan a été informé de la nouvelle structure établie par le CEO Peter Spring sur le conseil de Stefan Helsing, directeur du Tour Operating. La nouvelle structure se présente ainsi:
Le secteur Tour Operating sera dirigé ad interim par Peter Spring. Lui sont subordonnés les cinq secteurs «Moyen-courrier», «Long-courrier», «Special Interest», «Tourisme Pour Tous» et «Globus Voyages». Esco et Easy, jusqu’alors sous la responsabilité directe du directeur de Tour Operating sont placés dans le secteur «Moyen-courrier». Ce dernier sera dirigé par Andrea Rutishauser (responsable du TO Esco), qui sera également responsable ad interim du Tour Operating Sud chez Esco. René Dono, ancien directeur «Midhaul Beach» est dorénavant responsable du secteur «Business Development» pour le moyen courrier et reporte directement à Andrea Rutishauser.
«Business Development» comprend les tâches de stratégie, planification, budget, pricing, achat de vols, risk et yield, et remplace la direction Profitcenter. La fonction «Marktmanagement» sera abandonnée dans sa forme précédente.
Le Business Development long courrier est sous la responsabilité de Marcel Eisele (ancien directeur de M-Travel); qui rapporte au directeur commercial Daniel Oetterli. Special Interest est attribué à Peter Plan; un poste de responsable Business Development est actuellement vacant.
Aux côté de Peter Spring, la direction d’Hotelplan Suisse se compose de Daniel Reinhart (Exploitation), Thomas Christen (Marketing), Lucas Truttmann (Finances/Controlling) und Lukas Zurkinden (HR). Andrea Rutishauser, Daniel Oetterli et Peter Plan sont membres de la «Direction marché», dont font également partie Beat Röthlisberger (agents), Rolf Engel (E-Business), Beni Zumsteg (CRM) et Oliver Schwarz (Controlling).
L’ancienne structure organisationnelle aura duré dix mois, avant d’être remplacée par la réorganisation en structure matricielle (en mars 2006).
Les liens vers les nouveaux organigrammes: Hotelplan Suisse, Tour Operating HPCH
