Die Deutsche Lufthansa plant offenbar eine umfassende Neuordnung ihrer Managementstrukturen. Die Führungsspitze des Unternehmens erarbeitet derzeit gemeinsam mit Beratern von McKinsey eine konzernweite Reorganisation, die im zweiten Halbjahr umgesetzt werden soll. Dies wird das «Manager Magazin» in seiner Ausgabe von morgen Freitag unter Berufung auf Unternehmenskreise schreiben.
Kernpunkt der Reform sei die Zentralisierung wichtiger Aufgaben wie der Netzplanung oder des Erlösmanagements. Bisher werden solche Funktionen oft von mehreren Stellen im Konzern wahrgenommen, etwa bei den verschiedenen Fluglinien der Gruppe wie Lufthansa, Swiss oder Austrian Airlines. In Zukunft sollen sie übergreifend aus einer Hand gemanagt werden.
Geplant sei zudem eine Verschlankung der Organisation. So werde erwogen, eine Hierarchiestufe zu streichen, damit die Impulse der Basis schneller zur Topebene durchdringen. Die Eurowings soll mit einem eigenen Ressort im Vorstand vertreten sein. Inwieweit mit der Reform Arbeitsplätze verloren gehen werden, steht noch nicht fest.
