Heute Morgen wurde die Hotelplan-Belegschaft über die neue Organisationsstruktur informiert, welche CEO Peter Spring nach der Kündigung von TO-Chef Stefan Helsing ausgearbeitet hat. So sieht die neue Struktur aus:
Der Bereich Tour Operating wird bis auf Weiteres ad interim von CEO Peter Spring geleitet. Ihm unterstellt sind die fünf Bereiche «Mittelstrecken», «Langstrecken», «Special Interest», «Tourisme pour tous» und «Globus Reisen». Esco und Easy, bisher direkt dem TO-Chef unterstellt, sind neu dem Bereich «Mittelstrecken» angegliedert. Dieser wird von Andrea Rutishauser (bisher TO-Verantwortliche bei Esco) geleitet, welche ad interim auch weiterhin das Tour Operating Süd bei Esco verantwortet. Der bisherige Leiter «Midhaul Beach», René Donno, ist neu für den Bereich «Business Development» bei der Mittelstrecke zuständig und rapportiert an Rutishauser.
«Business Development» umfasst die Aufgaben Strategien/Planung, Budgets, Pricing, Flugeinkauf, Risk/Yield und stv. Leitung Profitcenter. Die Funktion «Marktmanagement» wird in der bisherigen Form abgeschafft.
Das Business Development Langstrecke untersteht Marcel Eisele (bisher Leiter M-Travel); er rapportiert an Bereichsleiter Daniel Oetterli. Special Interest ist weiterhin bei Peter Plan angesiedelt; ein Verantwortlicher für Business Development wird noch gesucht.
Die Geschäftsleitung Hotelplan Schweiz setzt sich derzeit zusammen aus Peter Spring, Daniel Reinhart (Vertrieb), Thomas Christen (Marketing), Lucas Truttmann (Finanzen/Controlling) und Lukas Zurkinden (HR). Rutishauser, Oetterli und Plan sind Mitglieder der «Marktleitung», der zudem auch Beat Röthlisberger (Agenten), Rolf Engel (E-Business), Beni Zumsteg (CRM) und Oliver Schwarz (Controlling) angehören.
Ganze 10 Monate hatte die alte Organisationsstruktur bestand, wobei auch diese lediglich sechs Monate nach der Reorganisation in eine Matrix-Struktur (im März 2006) erfolgt war.
Link zu den neuen Organigrammen: Hotelplan Schweiz, Tour Operating HPCH
